소기업의 매니지먼트에 필요한 것은 ‘우리의 사업은 무엇인가, 무엇이어야 하는가’를 묻고 대답하는 것 그리고 톱매니지먼트의 역할을 조직화하는 것이다…중기업은 획득할 수 있는 모든 자원을 동원하여 성공의 기반이 되는 분야를 확보하여야 한다. 그렇지 않은 분야에서는 억제와 긴축이 필요하다.