애자일의 요점은 아직 보이지 않는 먼 목표에 집착하지 않는 것이다. 그래야 새로운 정보가 도착했을 때 유연하게 경로를 조정할 수 있다. 하지만 이해관계자는 진행 상황을 측정하거나 의견을 제시할 수 있는 무언가를 원한다. 이것을 로드맵이라고 부른다…프로덕트 로드맵은 비즈니스 목표와 프로덕트 전략을 지원하고 프로덕트 개발을 가시화한다. 실행 결정을 내리고 중요한 질문에 답하는 핵심 요소가 된다.