당신에게 필요한 사람들의 유형은 조직의 설계에 달려 있기 때문에, 조직을 구성할 때에는 계획이 사람보다 선행한다. 조직을 설계하면서 일을 잘하기 위해 개인들에게 요구되는 특성에 대한 명확한 심상 지도를 만들어라. 성공에 필요한 자질을 갖추지 못한 사람들에게 책임을 부여하는 것은 헛수고다...브릿지워터의 기준 명세서는 야구카드와 동일한 기준을 활용한다. 사람에 맞추기 위해 업무를 계획해서는 안 된다. 이것은 시간이 흐르면 대부분 실패로 드러난다.