‘좋은 팀장’이 되는 방법론 같은 건 일단 내려놓고, 지금 맡은 그 업무를 진짜 깊이 파서 이 업무의 문제가 무엇이고 어떤 걸 개선하면 좋은지를 먼저 보라고 권하고 싶어요. 이것만 확실히 정리되면 정말 많은 문제들이 해결될 겁니다. 어쨌거나 우리는 일을 하기 위해 회사에서 만났잖아요. 분위기 좋고 보람 있고 행복하게 지내는 팀이 되려면, 일에 대한 문제를 풀어주는 것이 좋은 팀장의 가장 중요한 덕목이 아닐까 생각합니다.