눈앞의 작업이 어떤 큰 업무와 연결되는지를 이해하면 시야가 없어지고 새로운 관점을 갖게 됩니다. 게다가 제일 먼저 업무의 목표를 공유하면 누구나 일의 전체적인 상을 내려다볼 수 있겠죠. <무지그램>에서도 각 카테고리의 맨 처음에는 반드시 ‘왜 이 작업이 필요한가?’를 기록하고 있습니다. 어떻게 행동하느냐가 아니라 무엇을 실현하는가가 중요합니다.