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“우리 회사의 상식은 다른 회사의 비상식”…흔히 당연시하는 자기 일에 의문을 가지라고 촉구…필요한 개혁의 핵심…자신과 조직에 있는 ‘당연한 것’을 의식하면서 내부가 아니라 외부로부터의 자극을 통해 자신의 한계를 깨는 체험이 필요한 것입니다.
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