Table
Search
메모
🔥
페이지
PM은 소통에 필요한 최소한의 기술만 알면 된다. 더 중요한 것은 기업이 만드는 제품을 이해하는 것과 무엇을 시장에 판매할 수 있는지 판단하는 안목이다. 애플의 스티브 잡스는 우리 세대 최고의 PM이었다…그는 최소한의 프로그래밍과 컴퓨터 관련 지식이 있었으며 수익성 있는 규모로 문제 해결 기술을 ‘적용’하는 것이 전문이었다.
Open
🔥🔥🔥
34
2200여 년 전 인류 역사상 가장 위대했던 프로덕트 매니저…’표준화’…그의 많은 업적 중 그를 위대한 리더로 만드는 데 기여한 것은 화살과 활 디자인을 최적 치수로 표준화하고 생산 재료와 공급 프로세스를 통일한 점…많은 전투를 거친 그는 주변 제후국의 누구도 생각하지 못한 이 부분을 눈여겨봤다. ‘표준화’라는 개선 작업에 들어갔고 통일의 기초가 되는 차별화된 전투력을 갖게 됐다. 이후에도 표준화에 집중해 나라의 기초를 세우는 데 크게 기여한다. 토지 제도, 화폐, 도량형을 통일하는 표준화 작업을 완성했으며 법령을 재정비해 강력한 왕권을 바탕으로 중국 역사상 전무후무한 황제로 남게 된다. 최초로 중국을 통일한 진시황 이야기다.
Open
🔥🔥🔥
14
애자일의 요점은 아직 보이지 않는 먼 목표에 집착하지 않는 것이다. 그래야 새로운 정보가 도착했을 때 유연하게 경로를 조정할 수 있다. 하지만 이해관계자는 진행 상황을 측정하거나 의견을 제시할 수 있는 무언가를 원한다. 이것을 로드맵이라고 부른다…프로덕트 로드맵은 비즈니스 목표와 프로덕트 전략을 지원하고 프로덕트 개발을 가시화한다. 실행 결정을 내리고 중요한 질문에 답하는 핵심 요소가 된다.
Open
🔥🔥🔥
170
‘전략’은 위닝 플랜을 짜는 과정…고객에게 프로덕트 가치를 어떻게 전달할 것인가?…경쟁 프로덕트와는 어떤 차별화가 있는가?…타깃층은 누구이며 시간이 지나면 어떻게 확장되는가(비즈니스 모델)?
Open
🔥🔥
60
엘리베이터 피치 프레임워크 : [문제, 필요, 요구사항, pain points]를 가진 [그룹, 개인, 기업]을 위해서, [프로덕트 이름]은 [이런 특성/강점/장점/핵심 가치]를 가진 [업종/프로덕트 카테고리]다. [경쟁 프로덕트]와는 달리 우리는 [대표 차별성]을 가집니다.
Open
🔥🔥
163
COUNT5